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1.生产技术部副经理在分管领导的直接领导下，开展生产技术日常工作，主持生产技术部的全面工作，负责组织公司生产运行和设备检修的各项技术管理、经济节能管理工作，主抓技术组、物资组日常管理工作；
2.负责制定公司技术管理标准、物资管理标准相关文件的编制和审核，并督促各部门组织实施；
3.负责组织制定公司年、月度生产工作计划和备品备件采购计划；
4.负责组织制定公司年度设备大修、技术改造计划及材料计划；
5.负责审查生产各专业等单位申报的月度材料计划；
6.负责制定主设备的临修计划，并组织实施，对临修质量、进度、安全进行全程跟踪；
7.负责组织设备大修、技术改造的实施工作，组织大修工程分步验收和总体验收工作，把好设备大修和技术改造质量关，控制好计划资金的合理使用；
8.掌握主要设备和主要辅助设备的重大缺陷，并督促检修单位限期消缺，保障公司安全稳定生产；
9.负责组织生产设备的日常检修工作和对维修外包单位的管理工作；
10.负责组织公司各类供应商、外包单位的招投标和合同签订工作；
11.负责组织公司仓储物资的管理和稽核工作，并做到账、物、卡相符；
12.负责组织公司物资采购和物资入库验收工作；
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