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1、生产计划与调度:根据市场需求和销售预测,制定生产计划并调度资源,确保生产顺利进行。 2、质量控制:制定和实施质量控制标准,确保产品质量符合公司要求和客户需求。 3、工艺优化与改进:不断优化生产工艺,提高生产效率和产品质量。 4、成本控制:监控生产成本,提出降低成本的建议和措施,提高生产效益。 5、团队管理:领导和管理生产团队,确保团队成员明确职责、高效协作。 6、安全生产:确保生产过程符合安全规定,预防和处理各类生产事故。 7、设备维护与保养:负责设备的日常维护和保养,确保设备正常运行。 8、沟通协调:与销售、采购、研发等部门保持良好沟通,协调解决生产过程中的问题。 9、环境与卫生管理:确保生产现场符合卫生和环境标准,维护企业形象。 |
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