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项目主管
对所负责的项目（主要为改型项目）进行计划，领导和协调项目进程以确保项目在预定时间和预算内完成，达到项目日程目标。
主要任务和职责
1.按照PLUS流程开展项目管理工作，确保项目完成公司既定的进度、质量和财务指标，营造公司良好形象，建立长期客户关系。
2.参与新项目报价，确保报价有相应的项目范围说明，并管理项目范围的变化。
3.建立、跟踪和调整项目整体进度计划，合理分配同步开发小组成员的工作。
4.按要求完成各阶段需要输出的项目报告文件。
5.建立内部团队、客户、供应商之间顺畅的沟通渠道，组织SDT会议并准备问题清单。
6.使用问题升级、月度汇报等工具，确保重大问题得到有效遏制并尽快解决。
7.按照项目时间进度表的要求，实施月度审核、门审核，参与关键的SO签发审核和客户审核。
8.对潜在风险进行识别，并采取有效的措施进行预防，定期进行项目经验教训的总结，协助提供流程优化建议。
9.承担公司相关体系文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000标准要求的管理责任，确保体系文件的有效运行，并不断在部门内完善体系文件中的相关程序及其应用。 |
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