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1.协助制订、督导实施公司经营业务管理。
2.根据公司的战略目标，协助拟定公司年度经营计划目标和监督公司经营计划完成情况及对有关经济运行指标的监测、统计、分析。
3.协助生产经营管理督查工作，跟踪监督重点工作的落实执行情况。
4.协助指导、协调和服务子公司抓好经营管理基础工作。
5.协助跟踪和推动子公司年度经营计划的落实执行，对子公司经营活动进行综合分析和评价。
6.协助拟订子公司经营业绩考核办法及下达经营责任制考核指标，协助实施考核工作。
7.负责制订子公司管理等相关管理制度并督导实施。
8.负责公司存量资产如土地、少数股权等的管理、处置。
9.督导国有企业改革事项和指导子公司经营管理改革事项，以建立与市场相适应的经营运作机制。
10.负责部门管理机构——技术研发中心的管理和运作：
（1）负责统筹公司科技创新工作，负责制订年度科技创新工作计划及预算。
（2）负责搭建公司层面的创新平台，构建创新管理体系，包括技术创新、商业模式创新和体制机制创新，对公司创新活动进行统筹。
（3）负责规划和指导公司研发机构的组建和管理。
（4）负责组织公司及子公司与相关科研院校合作，推动产学研合作与创新体 |
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