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1、贯彻执行项目经理的指令,负责工程部的日常管理,对项目经理负责; 2、主持部门工作例会,检查各班组工作情况,确保工作正常运转,并尽力节约能源; 3、全权调配工程部的技工和设备,界定各班组工作范围及职责,为业主及各部门提供良好的服务场所和条件; 4、根据物业服务中心实际情况,提出工程项目改造意见,并进行工程施工组织工作及现场监督管理工作,确保施工质量及安全; 5、按照相关装修管理制度要求,审核装修资料,报领导审批后,监督执行情况,确保无违章装修;装修完成后及时办理装修验收手续; 6、制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,协助公司人才培养计划; 7、培训下属员工,定期对部门员工进行绩效评估,并按规定进行奖惩; 8、负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门; 9、上级领导交办的其它工作任务。 |
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