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1.拟定部门年度工作目标与计划，并进行分解，经批准后组织实施，组建并领导团队完成任务目标；
2.根据工作目标与计划，拟订部门预算，经批准后组织实施，合理控制各项费用；
3.根据部门职能和工作计划，拟订部门组织架构、岗位职责、任职资格与考核指标，经公司批准后组织实施，实现高效行政团队，宣导企业文化，提升员工的凝聚力；
4.建立健全行政管理制度、流程及工作指引等，经公司批准后组织实施，及时开展相关的培训、检查、督导及奖惩工作，提升管理规范性和有效性；
5.负责组织、跟进、落实公司的重大会议、活动及员工福利发放，并组织协调公司各类办公会议、年会及重要活动等，如端午节、中秋节、元旦、新年等传统节日，大型年会的筹办；
6.协助总裁办主任开展外联及政府事务工作，负责重要宾客来访的接待工作；
7.负责公司办公室环境、消防及安全、文化建设、办公设施、办公物品、票务预订、固定资产、行政采购、行政服务、印刷管理、车辆、会所、通讯费用、住宿、房屋租赁等日常后勤保障管理、监督、执行工作；
8.协助总裁办公室完成内部管理工作及日常工作需求，开展外联及政府事务工作，负责重要宾客来访的接待工作；
9.全面负责公司档 |
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