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"1.战略财务-决策支持中心
此板块是财务部的“大脑”，面向未来，负责规划、分析和资源配置。
财务规划与分析(FP&A)岗(核心岗位)
◦职责：
1.预算管理：牵头编制公司年度、季度全面预算，并分解到各事业部。
2.经营分析：每月出具《公司及事业部经营分析报告》，深入分析收入、利润、费用变动原因，揭示业务问题，提供决策建议。
3.绩效管理：建立并核算各事业部的KPI财务指标（如利润率、ROI、回款率）。
4.建模预测：对新项目、新产品进行财务建模，分析其盈利能力和投资回报。" |
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