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"1、生产计划与执行管理：根据上级领导下发的生产计划，合理调配人力、设备资源，确保按时完成交付任务；
2、质量控制：建立质量管理体系，监督生产过程符合ISO标准，组织质量事故分析与改进措施；
3、物料管理：审核物料需求计划，跟踪库存状态，减少原材料浪费与积压；
4、团队管理与培训：实施员工绩效考核，制定技能提升培训计划，培养多能工以应对弹性生产需求；处理员工考勤、排班及劳动纪律管理，维护团队稳定性；
5、记录产品良品率等，实时追踪生产数据，生产日报表供综合办决策参考；" |
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