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一、岗位职责
1.战略规划与目标制定
参与重大决策，为公司的发展方向提供指导和建议，制定公司的长期发展战略和短期业务目标。
确定公司的产品定位、市场份额目标和盈利预期，负责实现并确保公司利润目标的达成。
2.生产与运营管理
全面负责公司的生产、研发、品质管理、采购、计划、储运、设备动力、安全、财务、人资行政等运营环节，确保各部门高效协同运作。
生产管理：监督生产流程，确保按时、按质、按量完成生产任务；优化生产布局和工艺，提高生产效率，降低生产成本。
研发管理：关注行业技术发展趋势，推动公司的技术创新和产品升级，确保公司具有持续的技术竞争力。
品质管理：建立和完善质量管理体系，监督质量控制流程；分析质量问题的根源，采取有效的纠正和预防措施，持续提高产品质量。
供应链管理：建立和维护与供应商的良好合作关系，确保原材料的稳定供应和优质低价；优化库存管理，减少资金占用；协调与销售部门的工作，确保产品的按时交付和客户满意度。
设备动力管理：负责设备管理、维护和升级，保障生产设备的正常运行。
安全与环保管理：建立和完善安全与环保管理制度，确保工厂的生产活动符合相关法律法规和标准；监督环保设施的运行 |
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