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协助销售总监制定年度/季度/月度销售计划，将战略目标转化为具体任务，并监督团队执行。
1、促销政策落地：配合制定展厅促销方案，确保活动有效实施并反馈市场效果。
2、KPI分析：定期整理展厅客流量、成交转化率等数据，优化销售策略。
3、团队管理与培训
绩效考核：监督销售顾问的日常表现，包括客户接待流程、报表填写等，并实施奖惩机制。
培训计划：组织产品知识、销售话术等培训，提升团队专业能力，并对培训效果考核。
团队激励：通过晨夕会、目标激励等方式增强团队凝聚力。
展厅运营监督：
确保展车清洁、资料摆放规范，每日检查试驾车状态及设施运行。
突发事件处理：建立应急预案，应对设备故障或客户冲突等突发情况。
竞品监控：收集市场竞品价格及促销信息，及时反馈调整策略。 |
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