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1、监督、检查各部门对公司总经理下发的任务完成情况，并落实执行到位；
2、根据总经理制定的年度目标梳理制定年度经营规划，并拟定公司各部门关键管理年度业绩目标；
3、根据公司的年度经营计划制定人力资源战略，设计并完善公司人力资源结构，组织编制公司年度人力资源规划及中长期人力资源规划；
4、围绕战略发展、经营需求、人才人力差异分析，组织培训需求调查、分析，制定年度培训计划及培训费用预算；
5、制定各部门负责人绩效考核，并完善公司《绩效考核制度》《积分制管理》相关配套的管理办法及作业规程，定期分析企业各部门及员工个人绩效目标差异，协助各部门及员工制定改进措施，并持续改进；
6、制定、完善公司的相关制度，协助总经理落实各部门的执行，并对执行情况进行监督考核；
7、主导公司级例会、重大活动的协调安排及对外政府部门关系协调；
8、推动并主导稽核工作开展，监督检查各部门的执行落实情况，推动公司的企业文化建设，宣传公司企业形象。
任职资格：
1、人力资源管理、工商企业管理或相关专业的21.大学本科以上学历;
2、熟悉国家、地区及企业关 |
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